Liquidität ist die Blutbahn im Unternehmen
Aber wann haben sie zuletzt ein großes, umfassendes Blutbild für Ihr Unternehmen gemacht ?
Liquidität entscheidet – ob Sie reagieren oder steuern.
Nur 33 % der Rechnungen im Mittelstand werden pünktlich bezahlt.
57 % kommen verspätet, 10 % gar nicht.
👉 Die Folge: Lieferketten stocken, Investitionen werden aufgeschoben, Cash-Polster schmelzen – oft unbemerkt.
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Für Unternehmer, die nicht mehr im Nebel fahren wollen.
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Gleichzeitig fehlen in vielen Unternehmen tagesaktuelle Zahlen, echte Forecasts und belastbare Abgleiche:
- Wie viel Cash steht Ihnen morgen zur Verfügung?
- Welche Kostenarten fressen aktuell Ihre Gewinne auf?
- Wie weit liegen Sie hinter Ihrem geplanten Wachstum?
- Und vor allem: Wissen Sie es – oder vermuten Sie es nur?
Wenn Sie darauf keine klaren Antworten haben, sind Sie nicht allein, aber angreifbar.
🚨 Sieben von zehn Insolvenzen wären vermeidbar.
Das sagt nicht irgendein Berater – das belegen Insolvenzverwalter und Studien seit Jahren.
→ 72 % aller Mittelständler haben keinen tagesaktuellen Forecast.
Das ist wie Autofahren bei Nebel – mit zugeklebtem Tacho.
Meist liegt’s nicht am Umsatz, sondern an fehlender Übersicht, verspätetem Handeln oder verschleppten Entscheidungen.
Doch wer seine Zahlen kennt, kann früher gegensteuern, statt später aufgeben.
🎯 Liquidität ist kein Thema für schlechte Zeiten. Sondern für gute Entscheidungen.
Was wir aktuell sehen:
- Steigende Kosten, unsichere Planung, wachsende Finanzierungslücken
- Fluktuation, Krankenstände und Vakanzen, gerade in Controlling & Schlüsselpositionen
- Zunehmende Unsicherheit, gepaart mit wachsender Erschöpfung
Aber: Was Sie sehen, können Sie verändern.
🧭 Ihre Klarheit beginnt mit einem Gespräch. Kein Risiko. Viel Wirkung.
Wir analysieren gemeinsam:
- Wo Ihre Liquidität gebunden ist
- Welche Forderungen Sie bremsen
- Welche Forecast-Tools für echte Steuerung sorgen
- Wie Sie Engpässe in Cash, Personal & Prozessen früh erkennen
🧠 Noch eine letzte Frage:
Wie steht Ihr Unternehmen im Vergleich zu Ihren Mitbewerbern da?
Reagieren Sie – oder führen Sie?
Nutzen Sie Klarheit als Wettbewerbsvorteil – oder als Ausrede, es „später“ anzugehen?
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